Ledelsessystemer

Senest opdateret d. 22/4-2009
Resultatkontrakt 2010-2012 under temaerne Produktionsteknologi

Kvalitetsstyringssystemer, miljøstyringssystemer og arbejdsmiljøstyringssystemer har hver især været nøglen til såvel overholdelse af eksterne krav som kvalitetsløft inden for hvert af de respektive områder. Men det er ikke længere tilstrækkeligt. Fremover kræves et opgør med enkeltdomæner afløst af holistisk tænkning. Der er behov for integrerede ledelsessystemer, der dels går på tværs af indsatsområder og dels gør op med stabilitet som forudsætning og i stedet indrettes i.fh.t. en konstant foranderlig omverden. Set i sammenhæng hermed må det forventes at der på de indre linjer er en stigende innovationstakt omkring både processer og produkter. Dette skal de fremtidige ledelsessystemer indrettes efter og det må desuden forventes at der følgeligt bliver behov for at omtænke auditeringspraksis ifht. de nye tendenser.

Aktiviteter:

  • Udvikling af nye integrerede ledelsessystemer med justering/opgraderingsmuligheder indbygget
  • Udforskning af alternative auditeringssystemer og undersøgelser af konsekvenser
  • Anvendelse at ét ledelsessystem i en multinational virksomheds forskellige enheder
  • Sikring af, at virksomheder med følsomme produktioner har en ”business continuity plan”, så de kan overleve uforudsete hændelse