Resilienscenter Danmark går nu ind i sit andet år og denne aktivitetsplan beskriver de centrale initiativer i år 2 – 2026 med særligt fokus på at styrke organisatorisk resiliens blandt små og mellemstore virksomheder (SMV’er), der indgår i Danmarks kritiske infrastruktur. Gennem målrettet støtte til disse aktører bidrager centret til at øge samfundets samlede robusthed. Et tæt og kontinuerligt samarbejde med myndigheder er ligeledes en kerneopgave.
I den aktuelle periode fokuseres der særligt på blandt andet netværksdannelse for resiliensudbydere, udvikling af retningslinjer og træning af disse ligesom der arbejdes videre på kortlægningen af behov i udvalgte sektorer af kritisk infrastruktur. På baggrund heraf vil der blive udviklet et katalog over eksisterende kapaciteter i GTS institutterne, som kan møde disse behov. Ydermere vil der være fokus på demonstrationsprojekter, aktiviteter mht. ekstern funding og forberedelse af Resilienscenterets bæredygtighedsstrategi. Der vil blive afholdt endnu en årlig resilienskonference og holdt netværksaktiviteter og workshops med virksomheder, myndigheder industri og forskningsaktører. Centeret vil også indgå i arbejdet med standarder og retningslinjer på baggrund af dialogen med virksomheder, blandt andet ved at udarbejde konceptpapirer om emnet, videreudvikle standardiseringsindsatser og deltage i standardiseringsarbejde på internationalt niveau.
Planen viser et konkret engagement i at klæde kritiske SMV’er på til at navigere i et komplekst landskab og blive mere resiliente – til gavn for både virksomheder og samfund.
Har du kommentarer til aktivitetsplanen i høringsperioden, er du velkommen til at kontakte den angivne kontaktperson.